Alexandru Petrescu, Președintele ASF: Guvernanța corporativă trebuie să treacă de la sancționare la recunoașterea

Guvernanța nu ar trebui să fie definită strict prin evidențierea erorilor

Alexandru Petrescu, Președintele ASF, a subliniat necesitatea unei evoluții în modul în care se abordează guvernanța corporativă, propunând o tranziție de la accentuarea iluțiilor la valorificarea performanțelor pozitive. Această perspectivă a fost elaborată în urma participării sale la sesiunea Comitetului OECD dedicată Guvernanței Corporative, care a avut loc la Paris, între 9 și 10 noiembrie.

Salariul mediu trece de 5.700 de lei, dar puterea de cumpărare rămâne în urmăAdio supraimpozitare? O nouă inițiativă vrea să repare „eroarea” contractelor part-timeANAF introduce un sistem de clasificare a firmelor în funcție de riscul fiscalDobânda BNR la 6,5% și costul real al creditului ipotecar în 2026

Analiza experiențelor diverse prezentate de uitele din lume a evidențiat diferențe culturale semnificative în abordarea acestui domeniu. În mod deosebit, modelul asiatic, bazat pe conceptul „Name and Shine”, a captat atenția lui Petrescu. Acest model se diferențiază clar de tendința europeană, care, în mod istoric, a favorizat abordarea „Name and Shame”. Această discrepanță culturală oferă o lecție fundamentală pentru dezvoltarea piețelor.

Guvernanța nu ar trebui să fie definită strict prin evidențierea erorilor, expunerea vulnerabilităților sau impunerea pedepselor pentru proceduri necorespunzătoare. O definiție mai echilibrată trebuie să includă, la fel de important, recunoașterea excelenței și promovarea exemplorilor de succes, încurajând astfel implementarea standardelor superioare.

În timp ce metoda „Name and Shame”

Responsabilitatea este, fără îndoială, un pilon esențial. Totuși, forța de inspirație este la fel de vitală.

În timp ce metoda „Name and Shame” poate avea efectul negativ de descurajare, abordarea „Name and Shine” are potențialul de a stimula aspirațiile, de a consolida încrederea și de a contribui la edificarea unei culturi mai robuste a datoriei.

Această schimbare de cadru conceptual impune un efort coordonat din partea autorităților de reglementare. Ca organisme supervizoare, rolul nostru depășește simpla vizualizare a defecțiunilor de guvernanță. Trebuie să transformăm practicile optime în modele exemplare, oferind astfel un impuls pozitiv pieței. Asta reprezintă calea viabilă pentru a trece de la o cultură bazată pe respectarea normelor la o cultură autentică de guvernanță excelentă. Informațiile despre această poziție a lui Alexandru Petrescu, Președintele ASF, au fost publicate inițial pe platforma Financial Market. Această evoluție paradigmă necesită o atenție sporită din partea tuturor actorilor economici.