Mergi la conținut

Cum a ajuns Diana Hadăr director pe taxe în cadrul KPMG România

Cum a ajuns Diana Hadăr director pe taxe în cadrul KPMG România

În prezent, este implicată în planificarea, implementarea și livrarea de

După aproape două decenii cu aceeași organizație, Diana Hadar descrie cariera ei nu ca o linie dreaptă, ci ca o succesiune de roluri construite unul peste altul. Director fiscal la KPMG din România, ea vorbește despre performanță fără a idealiza ritmul accelerat, despre alegerile de carieră filtrate printr-un „compas de valoare” și despre renunțarea la perfecțiune care consumă mai mult decât construiește. Diana Hadăr Directorul Fiscal al KPMG în România Vârsta: 40 de ani Diana Hadăr face parte din echipa KPMG din România din 2007, când s-a alăturat companiei ca stagiară, iar din octombrie 2023 ocupă poziția de Director Fiscal.

În timpul celor mai mult de 19 ani petrecuți cu organizația, și-a dezvoltat expertiza în domeniul impozitării indirecte, oferind asistență în punerea în aplicare a legislației fiscale românești și internaționale și sprijinind misiunile de audit din perspectiva fiscală.

În prezent, este implicată în planificarea, implementarea și livrarea de proiecte de raportare digitală, cum ar fi SAF-T, e-Invoice, e-Transport și e-TVA, atât în România, cât și în alte țări din Europa Centrală și de Est. Cursul său include, de asemenea, experiență internațională la KPMG Austria, unde în 2009 a finalizat un stagiu dedicat proiectelor de impozitare directă și indirectă. Este absolventă a Academiei de Studii Economice din București, unde a obținut o diplomă de licență în afaceri internaționale și o diplomă de master în Managementul Riscurilor Financiare Internaționale. El a studiat, prin programul Erasmus, și la WU - Wirtschaftsuniversität Wien. În afară de expertiza tehnică, rolul său actual se află la intersecția coordonării proiectelor, dezvoltării umane și adaptării la digitalizarea accelerată a raportării fiscale.

Nu din reducerea cererii, ci dintr-o formă mai matură de discernământ

Nu din reducerea cererii, ci dintr-o formă mai matură de discernământ: aceea de a înțelege că nu toate lucrurile merită același nivel de intensitate, spune Diana Hadar într-un interviu cu ocazia ediției anuale a celor 100 de CEO-uri TOP. Câte locuri de muncă ai? Ce faci în afara rolului oficial? Locurile de muncă pot fi reduse la roluri, dar nu toate rolurile sunt locuri de muncă. Sunt un profesionist fiscal, un mentor pentru colegii mei mai tineri, un antrenor, și tot ce altceva provine din responsabilitatea mea față de echipa și oamenii cu care am construit o comunitate. În afară de slujbe, sunt mamă, partener și prietenă. Ceea ce este minunat este că fiecare dintre aceste roluri ne umanisează diferit. Cine ești tu ca profesionist în afară de slujba din LinkedIn? Ce altceva te definește în afară de profesie?

Pe LinkedIn, sunt un profesionist dedicat care folosește rețeaua pentru a ajunge la cât mai mulți experți posibil și, cel mai important, pentru a oferi și a primi feedback. Cred că în afara unui repost, există întotdeauna o aderare la anumite valori, un altruism profesional sau o atitudine pe care colegii o investesc în promovarea ideilor și proiectelor noastre sau în critica constructivă. În afara profesiei, sunt același om. Nu cred în o separare artificială între rolurile pe care le avem, și nu cred că e posibil. Revista BUSINESS a lansat recent Catalogul Top 100 Business Managers, ediția 2026, care propune o schimbare de perspectivă, în care, dincolo de funcții și rezultate, ne uităm la modul în care se vede de fapt viața profesională a unei generații, pentru care un singur rol nu mai este suficient.

Am încercat să înțelegem nu numai ce fac acești lideri în organizațiile lor, ci și ce construiesc în afara lor, ce îi motivează, ce aleg să respingă, cum reușesc să-și păstreze prietenia și cum își negociează echilibrul între bani, sens și libertate. Poate că, mai mult ca niciodată, întrebarea nu mai este „ce slujbă ai?”, ci câți roluri alegi să joci - și la ce preț. Diana Hadar este printre intervievații anuali.

Alte articole:

Sursă: Ziarul Financiar

Distribuie:

Lasă un comentariu

Comentariile sunt moderate. Al tău va apărea după aprobare. Maxim 2 comentarii pe oră.