O schimbare istorică pentru Poșta Română
Poșta Română se pregătește pentru cea mai amplă transformare din cei peste 160 de ani de existență.
Amenzi de până la 20.000 lei pentru cei care nu elimină ambrozia de pe terenuri
Recesiunea economică se estompează din statistici
Șeful PPC România cere crearea Uniunii Energetice Europene pentru o piață mai integrată
România are oportunitatea de a dezvolta piețele de capital și sistemul de pensiiCompania de stat vrea să lase în urmă epoca exclusivă a plicurilor și timbrelor, orientându-se către piața serviciilor financiare, după un model de succes deja implementat în țări precum Italia sau Suedia.
Planul strategic vizează modificarea obiectului principal de activitate și o extindere masivă a portofoliului. Concret, Poșta Română își propune să emită carduri bancare, să deschidă conturi curente și să ofere microcredite, valorificând astfel cea mai extinsă rețea de distribuție din țară.
Conducerea admite că modelul de business actual a devenit insuficient într-o piață în care serviciile poștale clasice sunt în declin, iar digitalizarea dictează noile reguli ale consumului.
Compania a demarat deja procedurile pentru schimbarea codului CAEN și obținerea acreditării de la Banca Națională a României ca instituție de plată. Valentin Ștefan, directorul general al Poștei Române, subliniază că zona financiară este deja segmentul cel mai profitabil al companiei. „Principalul motiv este acela de a duce compania într-o zonă de profitabilitate mare, prin extinderea gamei de servicii furnizate clienților”, a explicat acesta.
În prezent, Poșta Română procesează deja transferuri de bani, plata facturilor și mandate poștale, însă limitările actuale o împiedică să ofere carduri sau conturi curente. Această lacună duce la pierderea a aproximativ 100.000 de clienți anual, pe măsură ce românii migrează către încasarea pensiilor și salariilor pe card.
Carduri și credite pentru zonele rurale
„Vrem să avem ambele tipuri de clienți: și pe cei care preferă numerarul, dar și pe cei care vor un card emis de Poșta Română”, a adăugat Valentin Ștefan.
Un avantaj competitiv major este rețeaua vastă de subunități, care acoperă peste 80% din oficiile poștale active, fiind adesea singura prezență financiară în zonele rurale izolate. Mai mult, compania vizează piața microcreditării, propunându-și să ofere alternative mai accesibile decât dobânzile speculative practicate de unele instituții financiare nebancare (IFN-uri).
Această strategie de diversificare nu este o premieră europeană.
Poste Italiane a devenit un etalon în domeniu, oferind cu succes servicii bancare și de asigurări, în timp ce modelul suedez a demonstrat cum integrarea serviciilor financiare poate moderniza o instituție poștală națională.
Fondată în 1862, după unificarea serviciilor din Moldova și Țara Românească, Poșta Română a parcurs drumul de la diligențe la era digitală, iar acum se pregătește să devină un jucător activ pe piața bancară.



