Top 100 companii antreprenoriale din România. Familia Pițurlea
Radu Piţurlea, președintele și CEO al Concelex, Am realizat că, pentru ca el să se alăture cu adevărat companiei
Top 100 de companii antreprenoriale din România – Interviu cu familia Piţurlea de la Concelex
Ziua 9 octombrie 2026, ora 14:00 – Ziarul Financiar
În acest articol aducem în prim-plan povestea unei familii care, de la început, s-a dedicat dezvoltării unei afaceri solide în domeniul infrastructurii și construcțiilor.
Fii atent la fiecare detaliu, pentru că din experiența lor poți extrage multiple lecții valoroase despre modul în care se construiește succesul într-o economie în continuă schimbare. — ### 1.
Provocarea cea mai dificilă la început
La început, cea mai mare problemă nu a fost lipsa de competență, de oameni talentați sau de capacitatea de a executa proiecte, ci găsirea contractelor, spune Daniel Piţurlea, președintele fondator al Concelex. În acea perioadă, nu exista nicio centralizare națională, iar licitațiile erau organizate independent, de fiecare client în parte, pe canale diferite și cu modalități de anunțare variate.
Astfel, nu se putea cu ușurință să se asigure un flux constant de proiecte. În construcții și proiectare, era esențial să se găsească și să se încheie contractele care să permită menținerea companiei active și a echipei ocupată. Mecanismele de contractare erau mai puțin predictibile și continuitatea de la un proiect la altul nu era garantată, adaugă el.
În prezent, piața de infrastructură și construcții a devenit mult mai matură. Mai multe oportunități, procese de achiziție și contractare mai structurate și centralizate la nivel național în SICAP, precum și accesul la informație, fac diferența. — ### 2.
Cum a reușit familia să aducă fiul la bord
Radu Piţurlea, președintele și CEO al Concelex, Am realizat că, pentru ca el să se alăture cu adevărat companiei, trebuia să simtă că are propriul rol și responsabilități, spune el.
Am oferit lui libertatea de a-și pune amprenta asupra companiei. Acordându-i încredere, l-am încurajat să se apropie și să-și dorească să construiască mai departe aici, adaugă. Pentru el, cheia a fost să-i ofere un spațiu unde să poată lua decizii și să se simtă parte integrantă a organizației. — ### 3. Admirarea față de noua generație
Această siguranță i-a dat curajul să se apropie de companie din proprie inițiativă, nu din obligație, spune el
Cel mai impresionant lucru la noua generație este curajul de a visa mai îndrăzneț, spune Radu Piţurlea. Ei își stabilesc obiective ambițioase și au curajul de a încerca lucruri pe care generația noastră nu le-ar fi luat niciodată în calcul.
În perioada noastră, am simțit presiunea lipsei și a nesiguranței. Eram prudenți, calculam fiecare pas și temeam că o greșeală ne poate costa foarte mult. Noua generație, în schimb, pornește de la încredere, nu de la teamă, subliniază el.
Au riscuri calculate și bine pregătite, și cred că una dintre marile lor calități este că nu se autolimitează înainte de a încerca, concluzionează. — ### 4. Ce a făcut familia pentru a-l apropia pe Radu de afacere
Radu Piţurlea povestește că cel mai important lucru pe care părinții l-au făcut a fost să nu îl împingă niciodată către business.
Ei i-au oferit sprijin necondiționat și libertatea de a-și găsi singur drumul, cu certitudinea că, indiferent de alegerile pe care le-ar face, vor fi alături de el.
Această siguranță i-a dat curajul să se apropie de companie din proprie inițiativă, nu din obligație, spune el. O altă componentă esențială a fost încrederea, însoțită de responsabilitate reală.
Când a intrat în companie, a primit de la început decizii de luat și rezultate de care să Așa a învățat cel mai mult și a ajuns să simt compania ca și a lui. — ### 5. Alegerea de a rămâne în România
Nu am privit niciodată decizia ca pe o alegere între România și restul lumii, ci ca pe o întrebare de antreprenor: unde poți construi cel mai mult, în cel mai scurt timp?, spune Radu.
Pentru domeniul nostru, aici. România și regiunea traversează cel mai amplu ciclu de investiții în infrastructură din istoria lor recentă, completează. — ### 6. Concluzii și perspective
Nu este nevoie să replici modelul exact, dar poți adapta aceste principii la contextul tău. Într-o lume în care tehnologia și digitalizarea evoluează rapid, curajul de a visa și de a acționa cu încredere rămâne esențial.
Mesajul familiei Piţurlea: Noua generație pornește de la încredere, nu de la teamă. Au libertatea de a gândi mai departe decât am îndrăznit noi. România nu este limita până la care putem crește, ci baza de la care creștem în regiune.