Cum pregătesc afacerile de familie trecerea averii la următoarea generație?

Ce se întâmplă când fondatorul face un pas înapoi?

Pe măsură ce speranța de viață crește, tot mai multe familii se lovesc de o realitate inedită: trei generații — fondatorul, succesorul și nepoții — lucrează și trăiesc simultan în aceeași ecuație a unui patrimoniu comun. Această longevitate aduce oportunități, dar și provocări serioase de planificare financiară. Deși împart aceeași afacere, așteptările diferă radical: cine preia frâiele, cum se investesc banii și ce rămâne pentru viitor?

La București, pe 5 noiembrie, Mihaela Lupu, CEO UniCredit, a pus punctul pe i în fața a 250 de antreprenori prezenți la UniCredit Longevity Economic Forum: „Aveți mii de angajați și sunteți prima generație din România modernă care se confruntă cu o întrebare pe care părinții voștri nu au avut-o: ce se întâmplă când fac un pas înapoi?” După ani în care fiecare decizie a trecut prin mâinile fondatorului, viitorul afacerii devine o necunoscută ce cere răspunsuri ferme.

Întrebarea te pune pe gânduri, poate și pentru că munca de o o viață se lovește inevitabil de momentul în care altcineva va decide soarta a ceea ce ai construit. Ascultând invitații forumului, realizezi că longevitatea ne obligă la discuții dificile: Cine face parte din familie? Ce obiective avem? Ce lăsăm în urmă și cine ne duce povestea mai departe?

Când viața este mai lungă, capitalul trebuie să lucreze mai mult timp.

Suntem pregătiți pentru conversații incomode?

Un portofoliu construit pentru 20 de ani nu mai este suficient, a subliniat Mihaela Lupu.

Ea a punctat și dinamica fragilă dintre cele trei generații active în același timp, ale căror dorințe rar coincid. Orizontul investițiilor și sensul profund al banilor au fost punctele centrale ale discuției.

Niciuna dintre aceste întrebări nu are ca răspuns un produs.

Toate au nevoie de un partener, a adăugat șefa UniCredit, poziționând banca drept un sprijin pe termen lung.

Ce aduce nou economia longevității?

Evenimentul din Capitală face parte dintr-o mișcare globală pornită anul trecut la Milano și continuată în Germania, menită să ajute familiile să navigheze tranziția patrimoniului.

Dezbaterile au continuat cu un dialog între John „Chip” Montgomery (Rockefeller Global Investment Management International) și Claudia Vacanti (UniCredit Bank), axat pe transformările economice ale longevității. S-a discuta deschis despre prevenție, diagnostic timpuriu, tratamente moderne și menținerea independenței la vârste înaintate.

Schimbul de idei te trimite înapoi la aceeași concluzie: retragerea fondatorului cere venituri stabile, un plan bine pus la punct și timp pentru acomodare.

La rândul său, Patricia Angus, fondatoarea Global International Enterprise Program de la Columbia Business School, a cucerit publicul cu o confesiune caldă: „Vreau doar să vă spun că sunt îndrăgostită. M-am îndrăgostit ieri de România. Și de români.” O deschidere sinceră care a netezit calea spre o dezbatere profundă despre cum construiești, păstrezi și transferi o afacere de familie.