CEO-ul Raiffeisen Bank România și echipa de management discută cu antreprenorii despre afaceri
Zdenek Romanek, Președinte și CEO la Raiffeisen Bank România!
Direcția strategică a Raiffeisen Bank România se reconfigurează: leadership-ul se implică personal în dialogul cu mediul antreprenorial
Într-o mișcare fără precedent în istoria recentă a instituției, Raiffeisen Bank România a decis să deschidă agendele echipei sale de conducere superioară, oferind antreprenorilor posibilitatea de a interacționa direct, într-un format individualizat de tip unu-la-unu, cu factorii de decizie ai băncii. Această inițiativă pune accentul pe o colaborare mai strânsă între sectorul financiar și cel din afaceri, transformând relația tradițională de client-furnizor într-o parteneriat activ, axat pe ascultare și rezolvarea specifică a problemelor fiecărei companii.
Zdenek Romanek, care ocupă poziția de Președinte și CEO al Raiffeisen Bank România, a subliniat că sprijinirea mediului privat local reprezintă o prioritate absolută pentru entitate. El a explicat că obiectivul fundamental este depășirea rolului clasic de simplu furnizor de instrumente financiare, evoluând către statutul de partener strategic care înțelege nuanțele complexe ale fiecărui business.
În contextul actual, marcat de o volatilitate economică accentuată, de costuri operaționale ridicate și de necesitatea luării unor decizii rapide, capacitatea firmelor de a-și proteja resursele și de a crește sustenabil este pusă la încercare.
Prin acest nou format de conversații directe, banca își aduce expertiza la nivelul antreprenorilor, facilitând o planificare financiară mai clară, adaptată strict la provocările, obiectivele și etapa de maturitate a fiecărei organizații.
Echipa de management dedicată diviziei de antreprenori, condusă de Ionuț Pătrăhău, Vicepreședinte, se alătură acestui demers alături de Radu Ciocoiu, CEO al Raiffeisen Leasing România, precum și de managerii regionali ai aceleiași diviziuni. Acești lideri vor purta discuții financiare personalizate, explorând nu doar starea prezentă, ci și planurile viitoare și oportunitățile de expansiune ale companiilor participante.
Premisa centrală a acestei strategii este simplă, dar profundă: antreprenorii au nevoie de mult mai mult decât de produse standardizate; ei caută conversații relevante, calibrate pe realitatea specifică a activităților lor.
De aceea, calendarile celor trei membri ai conducerii sunt disponibile pentru întâlniri individuale, unde se analizează detaliat obstacolele întâmpinate și potențialul de dezvoltare.
Ionuț Pătrăhău conduce echipa dedicată antreprenorilor!
Ionuț Pătrăhău a arătat că importanța formatului unu-la-unu derivă din imposibilitatea de a încadra nevoile variate ale antreprenorilor într-un șablon unic.
Fiecare business funcționează la un ritm propriu, confruntându-se cu provocări distincte și luând decizii diferite privind finanțarea și dezvoltarea.
Dialogul constant relevă priorități diversificate, cum ar fi necesitatea capitalului de lucru, realizarea de investiții majore, procesul de digitalizare, optimizarea cheltuielilor sau intrarea pe piețe noi.
Conversația directă permite bancii să înțeleagă contextul specific și să direcționeze asistența către soluțiile cu adevărat utile. Acest approach se integrează perfect cu lansarea recentă a ERIC, coachul de afaceri bazat pe inteligență artificială, disponibil în cadrul comunității GataDeBusiness.
ERIC îi ajută pe antreprenori să își Astfel, întâlnirile personale și instrumentul digital se completează reciproc: ERIC pregătește terenul, iar discuția cu specialiștii transformă această pregătire într-o strategie financiară solidă și în decizii de afaceri mai bine argumentate.
Această inițiativă nu doar că aduce expertiza internă a băncii mai aproape de clienți, ci și conectează antreprenorii de la nivelul de execuție zilnic până la vârfurile ierarhiei corporative. Participarea este deschisă oricărui membru al comunității GataDeBusiness care dorește o sesiune de consultanță. Inscrierea se realizează prin intermediul unui formular dedicat, găsit pe pagina respectivă. Ulterior, candidații selectați vor fi contactați pentru a confirma disponibilitatea și pentru a stabili programarea, ținând cont de agendele ambelor părți.
Sesiunile au un caracter consultativ, fiind structurate în jurul cerințelor concrete ale afacerii, de la organizarea fluxurilor de cash și structurarea investițiilor, până la identificarea soluțiilor optime pentru creștere, modernizare tehnologică sau consolidare, adaptate etapei curente de dezvoltare a fiecărui subiect.
Prin intermediul platformei GataDeBusiness, Raiffeisen Bank România construiește un ecosistem integrat de suport pentru mediul de afaceri. Pe o parte, întâlnirile directe oferă acces neîngrădit la cunoștințele acumulate de echipele specializate. Pe cealaltă parte, ERIC, accesibil prin aplicația Raiffeisen Smart Business, funcționează ca un asistent de pregătire, ghidând antreprenorul către o interacțiune mai eficientă. Este esențial de menționat că prezența inteligenței artificiale nu înlocuiește expertiza umană a consultantului bancar, ci îl pregătește pe client pentru o discuție mai aplicată și mai productivă.
Instrumentul digital ajută la clarificarea necesităților și la formularea corectă a interogațiilor, asigurând astfel că timpul petrecut cu liderii băncii este maximizat și direcționat spre rezultate tangibile pentru business.